會議流程安排及職責？

一、會議主題：

“分享經(jīng)驗 相互激勵 團結(jié)進取”

二、會議時間

20__年8月31日，9月1日

三、會議地點

會會議目的及意義

1、隨著20__年過半，為了更好地把我們這半年來的各項工作進行全面系統(tǒng)、詳實準確地總結(jié)，共同分享我們的成長與經(jīng)驗，也為了在下半年我們能有更好地發(fā)展，公司決定組織召開20__年半年度工作總結(jié) 活動。

2、今年作為海航公司清潔生產(chǎn)審核項目的規(guī)范之年，我們遇到了新的問題和困難，在各位同仁的共同努力下，我們基本完成年初制定的目標，在此對各位的支持和努力表示感謝!

四、會議參會人員

公司全體員工

五、會議流程與安排

本次年會的流程與安排如下：

20__年8月31日(周五)

8:30 全體參會員工到達會議指定地點，按指定排座就位并簽到，行政人員清點到場人數(shù)，準備會議開始;

9:00—9:10 大會進行第一項

由主持人宣布大會議程、宣讀到會人員名單，宣布大會開始，放國歌，齊唱國歌。

9:10-9:20大會進行第二項

在主持人帶領(lǐng)下，全體員工齊讀公司存在的本源

9:20—10:20大會進行第三項

市場與技術(shù)部狀元、榜眼就自己的成長過程與成功經(jīng)驗與大家進行分享，并由總經(jīng)理頒發(fā)個人榮譽獎。(每人10分鐘)

10:20-10:40大會進行第四項

公司兩位老員工就公司變化歷程做歷史見證的講話。(每人10分鐘)

10:40-12:00大會進行第五項

技術(shù)服務中心術(shù)中心___代表公司目前最高審核技術(shù)主題進行發(fā)言(20分鐘)

然后每位員工就20__年上半年個人工作進行全面總結(jié)，并結(jié)合20__年年初制定的規(guī)劃與實際工作內(nèi)容進行詳細對比，明確提出自身存在的差距和問題并制定相應的解決辦法;順序為：

行政服務部___的總結(jié)和規(guī)劃(每人20分鐘) 財務服務部___的總結(jié)和規(guī)劃(20分鐘)

12:00-14：00午餐

14:00- 18:00會議進行第六項

項目發(fā)展中心___ ___的總結(jié)和規(guī)劃(每人20分鐘) 技術(shù)中心___ ___ ___的總結(jié)和規(guī)劃(每人20分鐘) 20__年9月1日(周六)

9:00-10:30會議進行第七項

各部門主管就部門20__年上半年整體情況和經(jīng)驗教訓進行詳細全面的總結(jié)，進行述職報告準備;順序為

項目開發(fā)部___經(jīng)理就部門20__年上半年整體情況和經(jīng)驗教訓進行詳細全面的總結(jié)，進行述職報告準備(45分鐘)

技術(shù)服務中心___主任就部門20__年上半年整體情況和經(jīng)驗教訓進行詳細全面的總結(jié)，進行述職報告準備(45分鐘)

10:30- 11:00會議進行第八項

公司領(lǐng)導就公司20__年上半年整體情況和經(jīng)驗教訓進行詳細全面的總結(jié)，進行述職報告準備;

11:00 主持人宣告此次大會結(jié)束，組織員工離場。

六、會議準備及相關(guān)注意事項

會議的通知與宣傳：公司行政服務部將本次會議活動進行公示和宣傳，達到全員知悉，爭取全民參與。

物品的采購準備：軟皮筆記本2包，簽字筆2盒，水果若干，咖啡1盒，紙杯1袋 物品準備：投影儀、激光筆、簽到表

七、會議籌辦任務。